Johtamisen pääsykoekirjan kolmas pääluku käsittelee strategian johtamista. Strategialla tarkoitetaan kokonaisuutta tai suuntaa, joka muodostuu yrityksen tavoitteidensa saavuttamista varten suorittamista toimenpiteistä. Strategian käsite on peräisin sotataidon alalta, sillä tarkoitettiin alkujaan armeijan yleistä toimintasuunnitelmaa. Strategia on siis pitkän aikavälin linjaus.
Strateginen johtaminen näkee perinteisesti kaksi tapaa kehittää yrityksen kilpailuetua:
- Organisaatio halutaan asemoida edullisesti suhteessa kilpailijoihin ja markkinoihin. Tämä tapahtuu tarkastelemalla yrityksen ulkoisen ympäristön sisältämiä uhkia sekä sen tarjoamia mahdollisuuksia. Näiden perusteella organisaatiolle rakennetaan strategia.
- Kilpailuetua voidaan luoda vahvistamalla organisaation sisäisiä resursseja ja osaamista.
Näitä tarkastellaan ns. SWOT-analyysissä. Sen osat ovat:
- organisaation vahvuudet (strengths)
- organisaation heikkoudet (weaknesses)
- ympäristön mahdollisuudet (opportunities)
- ympäristön uhat (threats)
