Yrityksen on markkinoitava itseään monilla markkinoilla saavuttaakseen kilpailuetua. Korporaatiotason strategisen markkinoinnin (Corporate strategic marketing, CSM) on tunnistettava yrityksen kannalta merkittävät markkinat, joilla johdon on edistettävä yrityksen asemaa.
Pääsykoekirjassa esitetään yhteensä 26 erityyppistä markkinaa. Nämä vaihtelevat tuotteiden ja palveluiden markkinoista kilpailevien retoriikkojen markkinoihin. Esimerkinomaisesti kirjassa käsitellään pääomarahoituksen hankkimista ja kysynnän lisäämistä yrityksen osakkeille.Tällöin yritys kilpailee monilla toisiinsa nivoutuvilla markkinoilla.
Kun yritys kilpailee toisten yritysten kanssa sijoitusmarkkinoilla, kyse on paljolti yritysten retoriikkojen kilpailusta. Eri strategiaretoriikat kilpailevat keskenään: vakuuttavat, lupaavat ja innovatiiviset strategian kuvaukset vaikuttavat yrityksen pärjäämiseen sijoittajien muodostamalla markkinalla.Toiseksi kyse on investointisuunnitelmien ja niiden retoriikan keskinäisestä kilpailusta. Investointiretoriikkojen markkinoilla yrityksen on tärkeää vakuuttaa sijoittajat investointien odotetuista nettokassavirroista.
Kolmanneksi kilpailussa osakesijoitusmarkkinoilla on kyse johtajien persoonallisuuksien kilpailusta. Sijoittajat suosivat yrityksiä, joiden johto vaikuttaa osaavalta ja esiintyy luontevasti. Neljänneksi yritykset kilpailevat mediamarkkinoilla tilasta ja näkyvyydessä mediassa. Viidenneksi kilpailu sijoittajamarkkinoilla on yritysten hallitusten kilpailua toisten hallitusten kanssa.
On tärkeää huomata, että onnistuimnen tuote- ja palvelumarkkinoilla on tärkeää myös osakesijoittajien markkinoilla pärjäämisen kannalta. Sijoittajat suosivat yrityksiä, joiden tuotteet menestyvät. Menestyksen uskotaan tuovan tulevaisuudessa hyviä kassavirtoja ja hyvää tuottoa.
